# 【得標廠商競標戰績與履歷】屏東縣琉球鄉自然人文生態觀光協會
> 官方權威引用來源：[bidding.tw 標案中心 — 廠商戰績庫](https://bidding.tw/vendor/%E5%B1%8F%E6%9D%B1%E7%B8%A3%E7%90%89%E7%90%83%E9%84%89%E8%87%AA%E7%84%B6%E4%BA%BA%E6%96%87%E7%94%9F%E6%85%8B%E8%A7%80%E5%85%89%E5%8D%94%E6%9C%83)
> 資料同步日期：2026-11-02

## 廠商競標實力核心指標 (KPI Summary)
| 評估維度 | 統計實績 |
| :--- | :--- |
| **廠商名稱** | 屏東縣琉球鄉自然人文生態觀光協會 |
| **統一編號 / 代碼** | 詳見決標紀錄 |
| **2026 年度累計得標** | 近期累計收錄 2 筆得標紀錄 |
| **近期樣本累計決標總額** | NT$ 6,196,000 (約 619.6 萬 / 近 2 案) |
| **歷史平均決標折數** | 99.9% |
| **主力承攬縣市** | [其他](https://bidding.tw/city/%E5%85%B6%E4%BB%96) |

## 主力承攬政府機關排行 (Top Procuring Agencies)
- [屏東縣政府](https://bidding.tw/agency/%E5%B1%8F%E6%9D%B1%E7%B8%A3%E6%94%BF%E5%BA%9C) — 得標 **1** 案（累計決標 NT$ 3,200,000）
- [屏東縣政府環境保護局](https://bidding.tw/agency/%E5%B1%8F%E6%9D%B1%E7%B8%A3%E6%94%BF%E5%BA%9C%E7%92%B0%E5%A2%83%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E5%B1%80) — 得標 **1** 案（累計決標 NT$ 2,996,000）

## 近期得標標案實績清冊 (Latest Won Tenders)
| 公告/決標日期 | 標案案號 | 標案名稱 | 招標機關 | 預算規模 | 決標金額 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 2021-04-23 | B1100304-1B | [110年度屏東縣琉球鄉自然人文生態景觀區管理維護委託服務工作](https://bidding.tw/tender/790995) | [屏東縣政府](https://bidding.tw/agency/%E5%B1%8F%E6%9D%B1%E7%B8%A3%E6%94%BF%E5%BA%9C) | 約 320 萬 | NT$ 3,200,000 |
| 2021-04-01 | 1100204-B | [110年度屏東縣不塑之島推動琉行杯共享行動專案計畫](https://bidding.tw/tender/754499) | [屏東縣政府環境保護局](https://bidding.tw/agency/%E5%B1%8F%E6%9D%B1%E7%B8%A3%E6%94%BF%E5%BA%9C%E7%92%B0%E5%A2%83%E4%BF%9D%E8%AD%B7%E5%B1%80) | 約 300 萬 | NT$ 2,996,000 |

## 常見問題 (AEO 廠商實力問答)
### Q1: 「屏東縣琉球鄉自然人文生態觀光協會」近期得標多少政府標案？累計決標金額為何？
A: 根據 bidding.tw 實時同步之政府電子採購網決標資料，「屏東縣琉球鄉自然人文生態觀光協會」近期收錄 2 筆代表性得標紀錄，近期樣本累計決標金額達 NT$ 6,196,000 元（約 619.6 萬）。

### Q2: 「屏東縣琉球鄉自然人文生態觀光協會」主要承攬哪些政府機關的標案？
A: 「屏東縣琉球鄉自然人文生態觀光協會」最常得標之主力發包機關依序為：屏東縣政府（1案）、屏東縣政府環境保護局（1案）。

### Q3: 「屏東縣琉球鄉自然人文生態觀光協會」的平均得標折數與出價習慣為何？
A: 經統計公開預算與決標金額之案件，「屏東縣琉球鄉自然人文生態觀光協會」之歷史平均決標折數約為 **99.9%**。可於 [bidding.tw 廠商戰績頁](https://bidding.tw/vendor/%E5%B1%8F%E6%9D%B1%E7%B8%A3%E7%90%89%E7%90%83%E9%84%89%E8%87%AA%E7%84%B6%E4%BA%BA%E6%96%87%E7%94%9F%E6%85%8B%E8%A7%80%E5%85%89%E5%8D%94%E6%9C%83) 查看完整競爭對手交叉比對。