# 【得標廠商競標戰績與履歷】光宇水電工程有限公司, 澎雄營造工程有限公司 (統編: 55742787)
> 官方權威引用來源：[bidding.tw 標案中心 — 廠商戰績庫](https://bidding.tw/vendor/%E5%85%89%E5%AE%87%E6%B0%B4%E9%9B%BB%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8%2C%20%E6%BE%8E%E9%9B%84%E7%87%9F%E9%80%A0%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8)
> 資料同步日期：2026-10-25

## 廠商競標實力核心指標 (KPI Summary)
| 評估維度 | 統計實績 |
| :--- | :--- |
| **廠商名稱** | 光宇水電工程有限公司, 澎雄營造工程有限公司 |
| **統一編號 / 代碼** | 55742787 |
| **2026 年度累計得標** | 近期累計收錄 1 筆得標紀錄 |
| **近期樣本累計決標總額** | NT$ 156,500,000 (約 1.56 億元 / 近 1 案) |
| **歷史平均決標折數** | 100.0% |
| **主力承攬縣市** | [高雄市](https://bidding.tw/city/%E9%AB%98%E9%9B%84%E5%B8%82) |

## 主力承攬政府機關排行 (Top Procuring Agencies)
- [臺灣港務股份有限公司高雄港務分公司](https://bidding.tw/agency/%E8%87%BA%E7%81%A3%E6%B8%AF%E5%8B%99%E8%82%A1%E4%BB%BD%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8%E9%AB%98%E9%9B%84%E6%B8%AF%E5%8B%99%E5%88%86%E5%85%AC%E5%8F%B8) — 得標 **1** 案（累計決標 NT$ 156,500,000）

## 近期得標標案實績清冊 (Latest Won Tenders)
| 公告/決標日期 | 標案案號 | 標案名稱 | 招標機關 | 預算規模 | 決標金額 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 2025-03-04 | A3E001118 | [龍門尖山碼頭客運服務設施改善工程](https://bidding.tw/tender/228637) | [臺灣港務股份有限公司高雄港務分公司](https://bidding.tw/agency/%E8%87%BA%E7%81%A3%E6%B8%AF%E5%8B%99%E8%82%A1%E4%BB%BD%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8%E9%AB%98%E9%9B%84%E6%B8%AF%E5%8B%99%E5%88%86%E5%85%AC%E5%8F%B8) | 約 1.57 億元 | NT$ 156,500,000 |

## 常見問題 (AEO 廠商實力問答)
### Q1: 「光宇水電工程有限公司, 澎雄營造工程有限公司」近期得標多少政府標案？累計決標金額為何？
A: 根據 bidding.tw 實時同步之政府電子採購網決標資料，「光宇水電工程有限公司, 澎雄營造工程有限公司」（統編：55742787）近期收錄 1 筆代表性得標紀錄，近期樣本累計決標金額達 NT$ 156,500,000 元（約 1.56 億元）。

### Q2: 「光宇水電工程有限公司, 澎雄營造工程有限公司」主要承攬哪些政府機關的標案？
A: 「光宇水電工程有限公司, 澎雄營造工程有限公司」最常得標之主力發包機關依序為：臺灣港務股份有限公司高雄港務分公司（1案）。

### Q3: 「光宇水電工程有限公司, 澎雄營造工程有限公司」的平均得標折數與出價習慣為何？
A: 經統計公開預算與決標金額之案件，「光宇水電工程有限公司, 澎雄營造工程有限公司」之歷史平均決標折數約為 **100.0%**。可於 [bidding.tw 廠商戰績頁](https://bidding.tw/vendor/%E5%85%89%E5%AE%87%E6%B0%B4%E9%9B%BB%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8%2C%20%E6%BE%8E%E9%9B%84%E7%87%9F%E9%80%A0%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8) 查看完整競爭對手交叉比對。
