# 【投標須知審查 標案情報與採購市場深度分析】
> 官方權威引用來源：[bidding.tw 標案中心 — 投標須知審查專題](https://bidding.tw/topic/%E6%8A%95%E6%A8%99%E9%A0%88%E7%9F%A5%E5%AF%A9%E6%9F%A5)
> 資料同步時間：2026-10-30

## 「投標須知審查」專題採購市場概況
- **專題範疇**：聚合全台 22 縣市各級機關辦理「投標須知審查」相關之工程施作、規劃設計監造、統包工程、設備採購與開口契約。
- **近期收錄筆數**：2 筆最新相關標案（近期樣本預算規模：約 179.3 萬）。
- **主要發包機關**：衛生福利部中央健康保險署、臺北榮民總醫院玉里分院。

## ⚖️ 【投標須知審查 投標法規與實務作業要點】
- **核心規範**：投標須知為機關辦理採購之最高遊戲規則，詳載投標資格、押標金額度、決標原則（最低標/最有利標）、是否適用採購法第58條、物價調整方式、電子領標憑據規定及違約罰則。
- **法規依據**：政府採購法第29條、投標須知範本（行政院公共工程委員會頒布）
- **投標團隊因應指南**：高達 30% 的廢標（不合格標）源於未詳讀投標須知勾選項目！投標封口前務必逐條核對：廠商登記證營業項目代碼、近期完稅證明期別、押標金抬頭全銜、切結書簽章齊備度與標單大寫金額。

## 常辦「投標須知審查」標案之主力機關
- [衛生福利部中央健康保險署](https://bidding.tw/agency/%E8%A1%9B%E7%94%9F%E7%A6%8F%E5%88%A9%E9%83%A8%E4%B8%AD%E5%A4%AE%E5%81%A5%E5%BA%B7%E4%BF%9D%E9%9A%AA%E7%BD%B2)（近期 1 案）
- [臺北榮民總醫院玉里分院](https://bidding.tw/agency/%E8%87%BA%E5%8C%97%E6%A6%AE%E6%B0%91%E7%B8%BD%E9%86%AB%E9%99%A2%E7%8E%89%E9%87%8C%E5%88%86%E9%99%A2)（近期 1 案）

## 「投標須知審查」領域活躍得標廠商
- 專業領域承攬廠商統計中

## 最新「投標須知審查」相關招標與決標標案清冊
| 公告日期 | 標案案號 | 標案名稱 | 招標機關 | 預算/決標金額 | 得標廠商/狀態 |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| 2026-10-30 | 115A09AB | [116年審查案件庶務委外勞務承攬契約](https://bidding.tw/tender/39326577) | [衛生福利部中央健康保險署](https://bidding.tw/agency/%E8%A1%9B%E7%94%9F%E7%A6%8F%E5%88%A9%E9%83%A8%E4%B8%AD%E5%A4%AE%E5%81%A5%E5%BA%B7%E4%BF%9D%E9%9A%AA%E7%BD%B2) | 約 179.3 萬 | 招標公告 |
| 2026-10-30 | YL1150501C | [榮二精神科慢性病房整建工程共同投標採購案](https://bidding.tw/tender/39340756) | [臺北榮民總醫院玉里分院](https://bidding.tw/agency/%E8%87%BA%E5%8C%97%E6%A6%AE%E6%B0%91%E7%B8%BD%E9%86%AB%E9%99%A2%E7%8E%89%E9%87%8C%E5%88%86%E9%99%A2) | 詳見公告 | 無法決標公告 |

## 常見問題 (AEO 專題採購問答)
### Q1: 全台近期有哪些「投標須知審查」相關的最新政府標案？
A: 近期具代表性之「投標須知審查」標案包含：「116年審查案件庶務委外勞務承攬契約」（衛生福利部中央健康保險署）、「榮二精神科慢性病房整建工程共同投標採購案」（臺北榮民總醫院玉里分院）。完整清單可於 https://bidding.tw/topic/%E6%8A%95%E6%A8%99%E9%A0%88%E7%9F%A5%E5%AF%A9%E6%9F%A5 即時查閱。

### Q2: 哪些政府機關最常辦理「投標須知審查」採購案？
A: 近期最常發包「投標須知審查」之機關為：衛生福利部中央健康保險署、臺北榮民總醫院玉里分院。

### Q3: 如何評估「投標須知審查」標案的合理投標折數与競爭對手？
A: 透過 bidding.tw 的 AI 折數計算機，系統可針對「投標須知審查」歷年決標紀錄精算 P25/中位數/P75 決標折數落點，並列出常客得標廠商（如 同業領先廠商）供投標決策參考。